Вероятность столкнуться с хищениями со стороны своих же работников велика и не зависит от сферы бизнеса. Персонал присваивает у работодателей все, что плохо лежит, и даже не считает это преступлением. Натура такая. С ней надо считаться, но, ни в коем случае не мириться.
Международная организация ACFE, которая занимается расследованием проблем хищения, вывела формулу под названием «Треугольник хищений», согласно которой все хищения можно заключить в треугольнике с углами под названиями «мотивация», «самооправдание» и «возможность».
Мотивация – стремление к личной выгоде или действия под давлением внешних обстоятельств.
Самооправдание – внутренний диалог: ничего страшного, все так поступают и никто на этом еще не попался, а, даже если и попадался, ничего не было доказано.
Возможность – отсутствие в компании системы безопасности: есть возможность совершить хищение, сокрыть его, при этом никто его не раскроет и ответственности за совершенные хищения не будет.
Если возможность существует одновременно с мотивацией и самооправданием, треугольник замыкается и происходит кража.
ACFE вывела формулу: 10 – 80 – 10:
10 % работников, не смотря ни на что, чужого не возьмут.
80 % работников смогут пойти на кражу при благоприятных обстоятельствах.
10 % работников от совершения хищения не остановит ничего: ни система безопасности, ни должность, ни статус, ни зарплата.
Поэтому для предотвращения хищений на предприятии перед собственником/ руководителем стоят задачи по привлечению работников, которые чужого не возьмут, исключению работников, которых ничего не остановит от совершения хищения и созданию системы безопасности, которая исключит возможность совершить кражу.
Задача юриста для защиты бизнеса – прописать совместно с руководством компании и/или службой безопасности бизнес-процессы, нацеленные на сохранность активов компании.